文/陈齐 中国水电建设集团国际工程有限公司　北京　100048

浅析水利水电工程的施工总承包管理

文/陈齐 中国水电建设集团国际工程有限公司北京100048

水利水电工程的总承包管理在工程建设中具有总纲性指导作用，也是对实际工程研究的重点。本文我们就对其管理原则与管理流程、管理内容与管理模式等进行简要总结分析。希望能够对水利水电实际工程做出建议性参考。

水利水电；管理；承包商

中国水利水电工程的发展速度非常快，承包规模不断扩大化。国家对水利水电工程施工的承包，也进行了相关规定，规范施工管理工作。在行业领域中，承包单位的企业等级不同，可以承包的工程范围也大不相同。国家水利水电对外承包工程取得相应成绩，承包企业发展愈加完善。然而，在管理水平与技术上，水利水电工程的承包管理还存在一定不足，应当结合国家现状，探寻更加完善的管理模式。

一、工程总承包的管理原则与管理流程

（一）承包管理原则主要包括“公正、科学、管理、统一、控制、协调”。其中公正原则，是指应当以业主与工程利益为落脚点，选择符合行业与国家标准的材料，达到资质的管理、施工分包商，保证施工承包公平正义；科学原则，因为从总承包管理包括工程的方方面面，关系各个环节，施工管理应当以严谨科学态度对待，工程参与者应当具有先进管理意识与技术技能，可以处理复杂工程管理问题；统一原则，是总承包商全面管理各分包商，制定统一管理目标，流程与方法，构建统一管理制度与组织；……