综合整理/见习记者 米 玮

宜家宜“市”创业史

诗经有云：“之子于归，宜家宜室。”作为很早提出全球化战略的宜家公司，到底是如何做到宜家也兼顾“宜市”的呢？

宜家，从零售商到世界闻名，以至成为许多人心目中的购物天堂，其中虽不乏时机作用，但也与其管理经营理念不可分割。

“早熟”的商业奇才

宜家的创始人英格瓦·坎普拉德1926年出生在瑞典南部的斯马兰。农场主的家庭出身使得他过着优越的生活，家庭的熏陶使得英格瓦·坎普拉德在年少时就立志要开办一家属于自己的公司，并随之显现出了惊人的天赋。

5岁的坎普拉德看到庄园周围人家的火柴用量很大，又非常短缺，灵机一动，找人代他从集市花88欧尔买回了100盒。坎普拉德怀抱着火柴，先找到他的奶奶，推销自己的商品，奶奶称赞完他的机灵后，买下了几盒。谋取利润的滋味使坎普拉德满怀信心地将火柴推销给左邻右舍。不到一天，他就把火柴全部卖了出去。赚到手的100欧尔使坎普拉德异常兴奋，这种兴奋促使着他乐此不疲的骑着自行车满镇子穿梭，推销圣诞卡和墙帷，以及兜售新抓的鱼。

11岁那年，他贩卖树种到一家农场，做成了他一生中的第一笔“大买卖”。坎普拉德说，从那开始他就打定主意今后要做个商人。当时他有个伟大的榜样——被誉为“火柴大王”的伊瓦·克罗格。克罗格是瑞典知名企业家，在年轻时，作为建筑企业家在南非和美国取得了成功。第一次世界大战后，克罗格回到欧洲创立了一家实力雄厚的公司，从事火柴的生产和销售，并把旗下瑞典火柴控股公司发展为企业集团。……