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成本管理信息化在八钢公司的具体实践

2016-12-01于自泳何锴樊国康骆以生

新疆钢铁 2016年2期
关键词:绩效评价成本标准

于自泳,何锴,樊国康,骆以生

(1.宝钢集团八钢公司经营财务部;2.宝山钢铁股份有限公司)

成本管理信息化在八钢公司的具体实践

于自泳1,何锴1,樊国康1,骆以生2

(1.宝钢集团八钢公司经营财务部;2.宝山钢铁股份有限公司)

CM系统(成本管控系统)主要功能是将产销核算系统的成本数据核算进行成本还原处理,对上下工序间的结转科目进行拆分替换,从而将各工序结转下去的成本科目按顺序还原成最原始的成本构成,最终得到各工序产品最原始的成本构成。在此基础上,CM系统融合了成本分析、成本标准管理、成本预算、成本绩效评价等功能,能够为个性化的成本管理提供依据;同时,还能够为八钢产品盈利能力分析提供数据支持。

成本管控;成本分析;成本标准;成本预算;成本绩效

在CM系统开发上线之前,八钢成本管理主要依托2009年上线的产销系统提供的成本数据。成本分析主要依托产销成本核算系统得到的数据并通过线下EXCEL手工加工的方式来实现。由于在实际成本核算时按照实际生产工序对成本中心进行分步结转,上工序成本直接通过结转科目综合结转到下工序,形成下工序的耗用,因此无法直观反映“产品”的原始成本构成情况,不利于成本分析和管理。成本预算同样采用线下处理的方式进行编制,工作量大,效率低。

八钢公司成本数据分散,本部和南疆的成本数据未整合,实际使用时非常不方便。产销系统成本核算中成本对象粒度过细,经常出现串户和负库存的情况,难以应对内外审计;……

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