服务型制造难在哪里

服务型制造并不是什么新鲜词汇，也算不上什么创新模式，但是它现在越来越被公认为全球制造业的发展趋势。《中国制造2025》明确提出，要加快制造与服务的协同发展，推动商业模式创新和业态创新，促进生产型制造向服务型制造转变。发展服务型制造，对推动制造业跨越发展并实现由大变强具有重要战略意义。

从上世纪六七十年代起，特别是九十年代后，随着生产自动化、智能化程度的不断提升，互联网、物联网、云计算、大数据等信息技术的突飞猛进，全球知名制造企业的服务化转型趋势愈发明显。

说到服务型制造，卡特彼勒、GE、罗尔斯-罗伊斯发动机公司等国外企业都是专家们常挂在嘴边的成功案例。反观国内企业，情况似乎就没有这么乐观了。

徐工、陕鼓、沈阳机床等企业，是很多专家在谈到服务型制造时经常提及的国内厂商，应该算是国内企业中在服务型制造方面进行了较多尝试的企业。那么，服务型制造给他们带来了哪些显著的业绩变化呢？

查询企业财报可以很清楚地看到，2015年与2014年全年业绩相比，国内上市的徐工机械、陕鼓动力和沈阳机床，其销售收入和净利润都有不同程度的下滑，沈阳机床甚至出现了6.38亿元的亏损，且2016年第一季度仍然继续亏损。

虽然国家已经出台了一系列政策措施，为服务型制造业发展创造了良好的市场环境。一些地方政府也根据地区发展实际，制定了当地发展服务型制造的政策措施。……