廖 璇

沈阳金比奥建筑安装工程有限公司

建筑电气施工管理及质量控制措施

廖 璇

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随着社会经济的快速发展，中国企业也得到了快速发展，发展模式有了很大的改变，人们对居住环境的要求也越来越高了，在这样的环境下，建筑行业发展迅速，同时建筑电气的施工管理和质量控制对于建筑业的发展起着决定性的作用。因此本文将从建筑电气施工管理及质量的特点出发，具体谈谈建筑电气施工管理及质量的控制措施，从而来促进建筑业的进一步发展。

建筑电气；特点；控制措施；施工管理

建筑业主要是负责修建和管理人们所生活的居住场所、办公场所以及休闲场所，随着现代社会的发展，经济发展比较迅速，人们对生活的要求变得更加多样化，要求标准也越来越高了。因此，人们对建筑业越来越重视，同时对建筑业的要求标准也越来越高了。不仅要求现代建筑业保证建筑质量，还要求现代建筑业提高服务态度，这样一来，造成建筑电气施工的管理难度不断加大，建筑项目变得复杂，建筑电气施工质量难以得到保障的结果。然而，建筑电气施工质量是建筑项目顺利实施的关键，它直接影响着建筑业的发展，因此，保证施工质量控制至关重要。下面就先具体谈谈建筑施工管理及质量控制的特点，然后提出一些可以加强建筑电气施工及质量控制的措施。

一、建筑电气施工管理及质量控制的特点

建筑电气施工管理和质量控制是建筑工程项目实施的重要组成部分，对于建筑电气施工工程来说，施工管理和施工质量控制是工程项目的重要内容，施工质量控制主要包括已建成电气系统要满足适用性、安全性和可靠性的需求，还包括施工过程中的操作符合规定，施工材料达到规定标准等。建筑电气施工管理和质量控制具有其独特的特点，下面就具体谈谈建筑电气施工管理和质量控制的特点。

（一）操作难度大，不容易控制

建筑电气施工管理和质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。在建筑电气施工的过程中，会遇到各种线缆、管线、接线盒等线路的组装，再加上这些线路的铺设路线大多位于墙体内部，具有很大的隐蔽性，以致于检测技术不能发挥出相应的作用，因此，建筑电气施工的管理和质量控制操作难度大，不容易控制。

（二）施工周期长，施工过程复杂

大多数情况下，建筑电气施工会经过很多过程，从管线接地、埋管、穿线到最后的安装都会涉及到，还要包括照明器具的安装，避雷针的安装以及通电实验等环节。这一系列的操作环节，形成了施工过程复杂，施工周期长的特点。正常来看，建筑电气施工周期会在三到六个月之间。这主要取决于建筑工程队的管理人员的监督程度和施工人员的操作水平，还取决于建筑电气施工所处的环境条件，如果环境比较好，施工过程会比较轻松，施工进度就会比较快，如果施工环境比较艰苦，那么施工过程中就会遇到很多问题，如此一来，就会影响施工的进度，自然就会影响到施工队伍完成施工项目的周期。

（三）施工系统复杂且联系紧密

一个完整的建筑物的设计会包括各种各样的系统，这些系统的运行紧密相连，比如安全系统，一般包括楼层间的火灾自动报警系统、消防联动系统。这些系统中还包括必不可少的通讯系统和楼层间监控系统，每个系统都既有自己的独立性又相互联系。当然一些施工项目还包括数字电视线路、宽带网络线路、照明系统等，涉及到了生活的方方面面，施工过程中都要考虑到，并且都对建筑施工的顺利进行有很重要的影响。所以，电气人员和施工人员要从全局出发，在施工过程中谨慎小心，注意各个系统之间的联系。从而达到可以全面的对施工质量控制和管理的效果。

二、加强建筑电气施工质量控制的措施

上面已经建筑电气施工和施工质量控制的特点进行了具体的分析，从中可以看出，建筑电气施工和施工质量控制对建筑项目的进程有着很重要作用，它已经是建筑电气项目发展中密不可分的一部分了。因此，如何加强建筑电气施工质量控制显得尤为重要。下面就对这个问题提出以下几点有效措施：

（一）对施工人员进行培训、优选

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是影响工程质量的主要因素。首先，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。其次是人的技术素质，管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标，实现预定管理目标。

（二）严格控制材料、配件和设备的质量

用于电气安装工程的材料、配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采购人员。掌握信息，优选供货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，可对生产规模较大的厂家进行实地考查，以确保所需材料符合施工要求，并直接订货，减少采购环节，这样既可控制材料质量，又可降低材料成木。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。

三、总结

综上所述，在现代经济快速发展的大背景下，人们的经济水平不断提高，对生活的要求也越来越高。对于建筑电气施工的发展是个非常好的时机，为了把握好这个机会，建筑管理人员应该根据建筑电气施工的特点，采取对施工人员进行培训、优选和严格控制材料和配件的措施，进一步加强建筑电气施工及其质量控制，从而确保建筑电气施工项目的稳定发展。

[1]石佳.浅析智能建筑电气施工管理及质量控制措施[J].信息信,2013,(6):291-291.