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重新诠释边界

2016-11-26高睿

首席财务官 2016年10期
关键词:优势财务能力

高睿

众所周知,Watson是IBM的认知计算平台,如今的IBM已经成功转型为一个认知型公司。当今社会数据量的产生和整个社会形态的变化,已经使人工智能或认知计算达到了一个新的境界。现代企业面临的一个核心问题是应该及时了解时代的“变化”,才能在激烈的竞争中保持自身的竞争优势,而对这些“变化”的了解恰恰源于所产生的这些数据。

IBM进行了针对四个国家CFO和CEO的全球调研,其中,首席财务官共有634位。调研发现,19%的价值整合者在两个方面表现非常突出:财务效率和业务洞察力,其中,业务洞察力涉及对整个运营的规划和整个财务的指标预测的能力等。目前,国内企业比较偏重于财务效率,然而,业务洞察力实际上是能够真正带动整个企业进行价值整合的关键因素,财务效率和业务洞察力两者须兼备。另外,“业绩加速”占整个调研的4%。CFO要具备极强的洞察和经营分析能力,包括对盈利能力的分析、在宏观层面对企业经济效益的分析等。

同时,CFO需要采用良好的方法、需求规划和预测,要具备对自身企业产品服务开发的洞察能力,并能够进行大量的收购和兼并。很多发展很快的企业,并不是简单靠自身的发展,而是结合收购和兼并来帮助企业快速提高在相应领域内的领先能力。而收购标的以及新领域的选择则需要依靠CFO的极强洞察能力来实现。

拥有“业绩加速者”的企业通常收入增长更快,且远远高出原来平均的水平。如今,不同行业遇到的“竞争”往往来自于外界,而不一定是原来的同行或很容易发现的竞争对手。……

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