蒋 越

(沈阳体育学院 辽宁 沈阳 110102)

浅析我国体育团队的团队效能感研究

蒋 越

(沈阳体育学院 辽宁 沈阳 110102)

团队效能感反映了团队成员共有的信念，具有一定程度的集体认可度，是团队水平上的效能感。以共享心智模型为基本的分析框架，合作竞争理论、班杜拉的自我效能感和团队效能感为理论基础，运用文献资料法、逻辑推理法和资料分析法，系统的阐述了我国体育团队团队效能感的影响，团队效能感的研究奠定了理论基础。

体育团队；团队效能；团队绩效

1 体育团队及类型

1.1 体育团队

团队是指嵌入组织中，以复杂、动态和互动的方式，朝向一个共同目标相互作用的两个或更多的个体集合[1]。组织中的团队具有共享目标、技能互补、任务互依、充分沟通与信息共享等特征。在管理科学和管理实践中，团队是：一个组织在特定的可操作范围内，为实现特定目标而建立的相互合作、一致努力的由若干成员组成的共同体[2]。作为一个共同体，其成员们努力的结果，能够使该组织的目标更好地达到，且可能使绩效水平远大于个体成员绩效的总和。罗宾斯对团队的定义建立在与群体定义进行区分的基础上，他认为团队是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正式群体。团队是一种特殊的群体；团队成员所作的贡献是互补的，不能互换；团队成员需要共同承担责任[3]。

目前，国内外学者对体育组织中团队的研究主要集中在对群体项目的运动队的探讨上。……