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基于成本收益模型的国有企业绩效管理研究

2016-11-24蒋东燃万青张弘信

山东电力技术 2016年10期
关键词:国有企业考核成本

蒋东燃,万青,张弘信

(1.国网山东省电力公司,济南250001;2.国网山东省电力公司济南供电公司,济南250012)

基于成本收益模型的国有企业绩效管理研究

蒋东燃1,万青2,张弘信1

(1.国网山东省电力公司,济南250001;2.国网山东省电力公司济南供电公司,济南250012)

基于成本收益理论构建国有企业绩效管理成本收益模型,从宏观、中观、微观分析我国国有企业绩效管理存在的绩效重于战略、评估重于绩效、考核重于评估、指标重于考核等问题的原因,根据我国国有企业未来的发展特点,提出完善我国国有企业绩效管理措施。

国有企业;成本收益理论;绩效管理

0 引言

绩效管理对企业平稳、有效发展具有十分重要的意义,对我国经济社会重要组成部分的国有企业亦是如此。近年来,随着国有企业制度的不断健全,现代管理理念和方式、方法不断提升,绩效管理在国有企业正常运营管理中的地位愈加重要。然而,与之相对应的是,直至目前,我国国有企业不得不面对西方较为成熟的绩效管理理论难以与本土文化有效契合,以及现有的工作流程无法完全构建出适合自身绩效管理体系的窘境。低效的绩效管理一方面难以塑造积极的企业管理体系,另一方面容易让企业员工感到无所适从,不利于企业的持续发展。国有企业绩效管理与西方原生的绩效管理存在什么差异,当前国有企业绩效管理存在那些问题,未来如何改进和发展,这些问题都是国有企业在构建绩效管理体系过程中必须认识和面对的。……

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