在大赛中培养“领航者”

“领航者”职工创新创意大赛活动历时7个多月，经历创意阶段和创业阶段。“大赛”实施过程中出现“短板”，局工会推出了多项创新的“第一”举措，及时进行弥补，从而使活动自始至终保持高标准、高质量，取得好成效。

路演培训提升“推介”水平

“创新项目路演”，旨在推介职工创新创意成品等。用路演的形式来推介等，这对科技人员、职工、工会干部来说是新鲜事物。

为提高职工创新创意产品的路演水平，今年4月17日，局工会举办路演技巧培训，邀请华平众创运营总监韩佳雷就路演技巧进行专题辅导。韩佳雷从市场痛点、产品亮点、团队、财务计划等BP路演核心“四要素”进行举例讲解，提高了参赛团队应对投资人提问的技巧，尤其是在表达方式方面。4月24日首个中国航天日组织决赛的这天，培训效果得到了体现，802研究所王磊磊等“金种子”奖项目在回答投资人考问时，直接运用了培训中的技巧。

为促进职工创新项目更顺畅地走向市场，局工会还与创客星球、盘古创业、星天地创客空间签订战略合作协议。未来，上海航天将与更多的社会资源进行融合对接，加大合作，有效助推国家军民融合战略的实施。

与老师建立BP交流群

上海航天有一大批高科技人才和强大的研发能力，但军转民的高科技含量产品市场营销是短板。在“大赛”中，局工会引入社会组织，让职工创新创意项目较好较快地实现产业化和投入市场的目标，既为上海航天拓展新的经济增长点，又造福人民群众。

今年3月7日，局工会为推进“大赛”第二阶段赛事，提升参赛团队“创业”能力，挖掘优秀创意项目商业价值，邀请北京移动硅谷产业园区总设计师、全球创业周中国站营销公开课主讲嘉宾裴泽文担任老师，举办了一场别开生面的商业计划书（BP）撰写培训。

由于局工会组织的商业计划书撰写培训，对接了参加创新创意大赛职工的需求，好学的与会“领航者”，普遍感到3个半小时的培训收获颇丰、意犹未尽，当场与老师建立了BP交流群。

针对参赛项目团队普遍表示从未接触过商业计划书，对风险分析、财务分析、融资策略、股权设置、退出机制等感到困惑。3月29日，局工会又邀请北大纵横管理咨询集团合伙人王利仲与“领航者”讨论商业计划书难点问题，对路演专家关注焦点进行了探讨，重点讲清楚新产品/新技术的应用场景、市场前景。

引入“创客”增强活力

在推进“领航者”职工创新创意大赛活动时，局工会与时俱进创新推进“大赛”方式，引入创客增强活力。

针对“大众创业、万众创新”潮起，局工会主动转变职工科技创新工作方式，引入职工更感兴趣、更乐于接受的创客大赛的组织形式，支持上海宇航系统工程研究所策划开展了“勇闯星天地——未来星球表面探测机器人创意大赛”，全程让职工当主角，广泛接触社会上各类创新组织，以更加开放的姿态推进职工科技创新活动取得新发展。

同时，局工会坚持“走出去”思路，不仅助力805研究所成立了首家航天特色的“星天地”创客空间，还与深圳柴火创客空间、上海新车间等知名创客空间进行了广泛的交流，邀请“创客”开展专题讲座，邀请资深投资人、媒体人、创客为参赛团队进行多次辅导、培训、讨论、交流。“创客”精彩感悟和优秀案例，引起职工的共鸣，激发了持续创新热情。“大赛”因此得到职工的广泛响应，近千名职工报名参与，165个创意项目团队参与角逐，最终经过5轮评比，产生了3个“金种子”奖和7个优秀创业奖。