● 周文良 应琦 李颖

农业企业员工流失的问题与对策研究：以广州某农业龙头企业为例

● 周文良 应琦 李颖

农业企业由于偏居一隅，管理封闭，面临着严重的员工流失问题。本文从内部劳动力市场理论出发，以广州某农业龙头企业为例，分析了农业企业员工流失的原因。农业龙头企业由于内部劳动力市场相对封闭，其入口没有向外聘的新员工打开使得新员工无法融入企业，加上企业职业阶梯的不完善，导致了企业员工的外部流失。要解决农业企业员工流失问题，需要促进内部劳动力市场向新员工开放促进员工融入、创新人才内部竞争增强人岗匹配度、增强外部人才引进强化鲶鱼效应、完善薪酬激励实现分享发展以及加强人力资源开发力度促进价值实现。

农业企业 员工流失 人力资源管理 内部劳动力市场

农业企业相比于其他行业的企业，具有以下特点：其一，农业企业一般位于农村或者城市边缘，偏居一隅；其二，生产条件不好，工作环境艰苦；其三，企业家缺乏现代管理和经营的理念，人力资源管理不被重视。由于这些特点，农业企业的管理更加封闭，员工流失问题也更严重（胡锦婷，2014）。

对于员工流失的问题，现有的文献从多个角度进行了研究。Price（2000）从个体因素、组织因素和环境因素三个方面分析了员工流动的原因，认为解决员工频繁流动可以从建立健全的企业内部人才培养机制，促进企业内部流动、实施完善而有效的招聘体系、建立公平而有竞争力的薪酬制度等方面着手。……