中原油田:转型之计“走”为上计
2016-11-17
中国石油企业 2016年5期
关键词:项目管理
中原油田:转型之计“走”为上计
中国石化中原油田是我国石油工业最后一个以“石油会战”和“拨改贷”形式形成的集石油天然气勘探开发和原油天然气加工销售于一体的特大型联合企业,1979年投入开发建设,勘探开发区域主要包括东濮凹陷、川东北普光气田和内蒙探区。现有二级单位64个,职工家属24万人,用工总量7.9万人;资产总额677.7亿元,负债300.69亿元。
近年来,随着油田企业经营规模不断的增大,企业的主营业务油气勘探却无重大突破。没有新区产能接替,老油田稳产难度不断加大,再加上受地域、产量递减和国际油气价格波动的影响致使企业连年亏损,亟需转型发展。

如何转?中原油田的计策就是“走出去”。利用多年积累的人才、技术和管理优势,开拓国内外油气服务市场,努力延伸产业链条,提升外部创效能力。实践证明,外闯市场是老油田企业拓展生存空间的必由之路。中原油田在石油石化行业的“寒冬期”,油田外部市场人员由2013年的1250人增加到2014年的2149人,2014年,油田外部市场创收2.08亿元,外闯市场干部职工人均比本部多收入2万元。2015年油田在油藏和采油作业方面的技术服务能力进一步显现,为延长油矿等14家国内企业和海外5个国家的7家石油企业提供勘探开发研究服务,实现收入3.6亿元。
发挥整体优势,规划业务鲜明的服务体系
油气主业单位以天然气技术服务和采油作业技术服务为支撑,形成了开拓国内、走向海外的良好发展格局。社会化服务单位利用自身专业技术优势走出油田,走向社会,推动发展质量、经营效益的“双提升”。……
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