何妍

摘要：近年来，煤化工行业在发展上受到了来自经济大环境的影响。尤其煤化工企业在项目建设投资上主要依靠银行贷款，导致了煤化工企业生产经营陷入困难。改变企业的生存现状，提升企业自身造血能力成为煤化工企业的当务之急。加强煤化工企业成本控制能够帮助企业适应新的经济环境，并找到新的发展方式和经营定位。本文结合煤化工企业的经营现状，对企业成本控制方法和问题进行了初步的研究与探讨。

关键词：煤化工 企业 成本控制

自2008年全球经济危机爆发以来，煤化工行业受到了前所未有的冲击。煤化工行业投资规模大，建设周期长，大部分新建企业依靠银行贷款，企业自身的投资资本较少，这就导致企业在生产时期要背负还本付息的巨大包袱。所以，煤化工企业整体都不景气，抗风险能力强的企业还能勉强生存；一些自身造血能力弱的企业已经举步维艰了。

连年来，主要产品价格持续下跌，产品成本高居不下。煤炭是煤化工行业的主要原料和燃料。虽然煤炭价格有所下降，但是煤炭的运输成本下降空间很小。在新疆，甚至出现了煤炭的运输成本高于煤炭本身价格的情况，到了冬天更是如此。新疆冬天天气很冷，而且冬天漫长，大约有半年的时间，积雪不易融化，道路结冰现象严重，更是不利于大货车的安全运行。煤炭的运输成本在冬天更是要上涨不少，货源还不稳定，有时候碰到道路封闭，车子很难过来，所以很容易出现断煤的事情。……