文 / 叶 雷

事业合伙人兴起：资本、组织与情怀的博弈——读康至军著《事业合伙人：知识时代的企业经营之道 》

文 / 叶 雷

阿里巴巴集团从 2010 年开始试运行“合伙人”制度，2013年上市的时候正式抛出“合伙人制度”。之后，为了与法律意义上的“合伙制企业”相区分，马云创始的“合伙人制度”在术语上更多地被规范化为“事业合伙人制度”。

实际上，探索实施“事业合伙人制度”的企业阿里巴巴并不是第一个，华为实行合伙人管理模式已超过10年，2015年更是开始发展全球合伙人持有公司的虚拟股份；雷军的小米从一开始也就具有“事业合伙人制度”的鲜明色彩，后经万科总裁郁亮喊出“职业经理人已死、事业合伙人时代诞生”、并大力推行，“事业合伙人制度”在国内开始刮起旋风，越来越多的企业开始考虑引入这项制度变革。

表与里：形形色色的“事业合伙人制度”

“事业合伙人制度”到底是怎样一种现代公司制度，现在还没有统一和明确的实质含义。实践中，不同企业采取的具体做法也各不相同，甚至出发点也是不一样的。

H R转型突破工作室创始人康至军先生所著的《事业合伙人：知识时代的企业经营之道》一书，对万科、阿里巴巴、华为、海尔四家国内企业的事业合伙人实践展开了深度剖析，并借用“股神”巴菲特、管理学家德鲁克的经典论述，特别是巴菲特伯克希尔公司的管理之道，试图得出“知识型员工将以事业合伙人的身份，真正主导自己的事业与未来 ，雇用时代正在瓦解，合伙人时代即将到”的结论。……