吕立峰?苏月姣

文化是一个国家、民族的根之所系。地勘文化是反映地勘工作特色、维系地勘工作者心灵的纽带。从2010年起，我们正式开始着手文化建设，目前历时三年的文化建设工程基本完成。综合几年来的环勘文化建设实践，有如下体会和思考。

1 历史的进步需要地勘新文化

计划经济时期，地勘人在“人民当家作主、建设社会主义伟大祖国”使命的感召下，默默无闻地投身于艰苦的地质事业。乐于奉献、不讲报酬，栉风沐雨、披星戴月，是地质工作的真实写照，“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的“三光荣”精神，成为激励无数的地勘人走过漫漫崎岖道路，战胜无数艰难险阻，取得辉煌成果的精神支柱。随着改革开放的不断深入就，计划经济下地勘单位那种“固守一方、偏安一隅”的生存发展方式受到冲击而不复存在，矿产资源禀赋的不均衡性和激烈的市场竞争迫使地勘单位必须把握机遇，迎接挑战，加快发展。外部环境和形势的巨大变化，影响着人们的思想观念和价值取向，“三光荣”精神所浓缩的艰苦创业、刻苦钻研和无私奉献精神虽为地勘文化的精髓，却再难以完全统领人们的思想，完整涵盖地勘文化的方方面面。因此，适应自身发展需要，在继承优秀地勘文化的基础上，紧密结合单位发展的实际，导入组织文化的管理理念，以先进的理念凝聚力量，启迪智慧，形成共识，激发热情，进行文化管理有益探索和尝试，成为地勘单位适应形势需要，实现快速发展的迫切需求和重要手段。

2 环勘文化建设的探索与实践

搞好地勘文化建设，既要抓住文化共性，又要结合自身实际，体现自身特色。

（一）全面规划，整体推进

制定了《环勘文化建设2010-2013年环勘文化建设规划》，提出了“一年建设，两年推进，三年提升”的三年文化建设工程。从观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个方面共同推进。在观念形态方面，我们提炼了“雁行成功励新泽远”的环勘精神，“做地质环境管理专业支撑为社会发展提供技术服务”的环勘使命，“务实创新和谐发展”的核心价值观，“打造地环监测百年基业铸就行业领先环勘品牌”的环勘愿景，“公益突出技术先进网络健全服务高效”的发展目标以及13项专项理念，这些理念集结形成了《环勘文化建设手册》。在物质形态方面，设计制作了环勘标识，广泛应用于办公机构明显位置、科研成果报告封面、工装、网站和宣传印刷品；出台了《环勘标识使用规定》，统一了环勘标识的装置规格和设置区位等；印制了环勘形象宣传画册，拍摄了宣传片等等。三年间对办公楼和家属区进行了三次不同程度的改造升级和美化装饰，有效改善了职工的办公生活条件，2011-2016年连获“河北省五一奖状”和“河北省文明单位”荣誉，极大地增强作为环勘人的归属感和自豪感。

（二）周密部署，全员参与。

成立以院长为组长，书记任副组长，各部门负责同志担任成员的文化建设领导小组，领导小组下设办公室，负责文化建设的具体事宜。在《文化手册》定稿阶段，先后6次集中召开文化建设领导小组会议，逐字逐条认真研究，字斟句酌地反复推敲。《文化手册》的整个编制过程，每一位职工都积极参与其中，让我们相信职工，依靠职工，利用群体智慧和力量做文化的初衷得到了较好实现。

（三）打造品牌突出特色。

一是将文化建设工作与“学习型组织”创建相结合。作为我省首批确定的“创建学习型组织争做知识型职工”活动示范单位和先进单位，我们将文化建设工作与“学习型组织”创建工作相结合，把发挥人的积极作用作为文化建设的重要任务，通过建立职工互相学习、互相促进、共同发展的机制，不断提高队伍素质，确保两项工作相互促进，共同进步。分别获得“河北省学习型组织标兵班组”、“全国学习型组织优秀班组”和“河北省知识型职工标兵”、“全国知识型工先进个人”称号。

二是努力打造环勘品牌形象。连续10年作为我省地质灾害气象预警预报工作的业务支撑单位，开展地质灾害预警预报工作，有效降低了地质灾害造成的人民生命和财产损失。重视技术进步，推进科技创新。安装地下水自动监测仪实现了地下水监测数据的自动监测和无线传输；添置先进设备，提升实验检测能力，实验室成为全省仅有的两家具备有机污染检测能力甲级实验室之一；连续两届高分获得中国地调局组织的“地方公益性地质调查队伍能力建设评估A级单位”称号，昔日的“老功勋”如今焕发新光彩。

三是文化建设工作与“文明单位创建”相结合。以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，以提高队伍素质为重点，努力发挥职工图书室、乒乓球室、健身房、阅览室等文化阵地的作用，开展丰富多彩、健康有益的文化体育活动，增添生活情趣，陶冶职工情操。积极开展“文明科室”、“文明家庭”、“文明标兵”的创建和评比活动，连续两届被省委、省政府授予“河北省文明单位”称號。

3 环勘文化建设的启示和思考

（一）立足自身，依靠自己

在开展文化建设工作中，我们坚持“做文化促发展惠职工”，立足自身，依靠自己的力量搞文化建设。无论是理念的提炼整理，还是标识的创意设计，全部自己完成。特别是标识的成功确定，更证明了职工具备进行文化建设的智慧和实力，说明了我们相信职工、依靠职工做文化思路的正确性。现在看来，虽然我们对于文化建设工作从未有过任何经验，也费尽辛苦，但是我们量身打造的文化源于自己、源于实践，它们虽不像文化咨询公司那样华美规范，但它更具备我们自身特色，具备可行性，更容易为广大职工接受和认可。通过实践，我们也越来越深的体会到，这样的提炼整理过程，不仅为下一步的宣贯落实减轻了压力和工作量，更为文化建设工作发挥凝聚人心，促进发展，取得令人满意的效果奠定了坚实的基础。

（二）时间服从质量，过程重于结果

总结这三年的工作，我们最大的收获就是职工参与的广度和深度。每一项理念从提炼到确定，经历了网络调查或问卷调查的征求意见方式，问卷下发至每一位职工，反馈回文化建设领导小组，经历了从民主到集中、从集中再到民主的往返程序。职工的思想在一次次征求意见中逐步统一，理念在两次反馈中提炼升华。每名职工即是提炼整理文化理念的参与者又是最终的执行者。这样一来，文化的构建的过程自然而然的融入了宣贯和渗透，提炼的过程就是职工理解、认同的过程，文化构建与入心入脑自然而然地融为一体，职工对于环勘文化建设不是被动的受众而是主动的参与。

（三）按部门、分层面完成宣贯落地

宣贯落地是文化从“知”到“行”、由“虚”到“实”的转变，是将文化理念内化于行动，扩散、渗透到经营管理各个层面，解决文化从理论向行动转化的过程，是文化建设持续推进，走向深入的关键步骤。我们将“宣”与“贯”分成两个层面进行，“宣”即宣传、传播主要由院文化建设领导小组办公室负责，“贯”即贯彻、落实主要由院属各职能部门实施。将各理念按照内容进行了化分，由不同的职能部门结合自己的实际工作策划方案，分头落实。这样既保证了宣贯工作的充分集中，有部门负责，又保证了与具体工作相结合，有人承担。

（四）与时俱进，保持文化生命力

时俱进是保持文化生命力的关键。具体到环勘文化实践，我们通过对纲领性的理念针对不同形势需要细化解释来实现，这样既保证了纲领性内容的持久性，又实现了具体内容的与时俱进。这样的做法也是企业文化建设理论所支持的，因为实践是检验真理的唯一标准，文化只有放之实际操作，才可能知道它是否适合单位实际，是否为单位的发展有所裨益。