王众

泰克（Tektronix）是一家美国电子仪器测量公司，成立于1946年，以生产示波器、逻辑分析仪、信号源等电子设备而著名。如今的泰克已经崛起成为全球最大的测试、测量和监测设备供应商之一，为专注于电子设计、制造及先进技术开发的工程师提供支持。

2016年2月初泰克科技宣布了新的品牌微标和战略调整，以预示今年是充满变革与希望，面向未来的一年。一个70年的品牌，如何保持持续的生命力和品牌活力？阶段性的自审和自我变革实现重生，就像多次演变的品牌微标。但对于一个巨型的全球企业来说，这个过程绝不简单轻松，是什么促使泰克下了如此大的决心？公司的战略转型背后有哪些行业意义？本期高端访谈邀请泰克全球CEO Pat Byrne，解密转型背后的挑战和应对方案。

Q：泰克的新公司战略提到：“从产品中心型硬件公司转型为一个应用中心型技术公司。”这次的转型背后有哪些深意？可否分享一些具体的策略和方法论？

A：这要回顾一下泰克的历史一一泰克已经有70年历史，是整个行业的领航者。在这近一个世纪中，我们会周期性地审视泰克这个品牌：它伟大在哪儿？客户的发展趋势是什么？它最核心的优势有哪些？如何定义未来的规则？作为一个市场领导者，我们非常重视定义规则，而不是追着市场规则跑。

在过去的几年中，我们越来越重视在应用和解决方案中强调满足客户的特定需求。我们在着手公司下一阶段的进化，在下一阶段，泰克会专注于帮助客户解决难题、加速创新、用技术改变世界。……