李京

摘 要 全媒体时代的到来，各种新媒体如雨后春笋般不断涌现出来，对传统媒体带来了巨大的冲击。但是这对于传统媒体来讲也是新的机遇。文章从地方台的实际情况出发，对地方台如何在全媒体背景下自信与自救提出了几点个人见解，以期为地方台的发展提供借鉴。

关键词 地方台；全媒体；发展

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）18-0139-02

当下，全媒体时代已经到来，新媒体和传统媒体并存发展。对于传统媒体来说，与新媒体的融合发展还需面临许多问题。对于州市台来说，广告客户大量流失，真真正正面临了生存的威胁。

新媒体来势凶猛，但电视不能坐以待毙。要应对有道，活出自己的精彩。当下，传统媒体必须且只能拥有“互联网+”的思维并加以实践，才能找到新的生存之道。

1 关于对新媒体的理解

1.1 新媒体和传统媒体并存

新媒体是对媒介形态的一种表述，它是一个相对的概念。目前的传统媒体是指电视、杂志、报纸、广播，新媒体是指网络和手机端。新媒体具有时效性、相对性和变化性。

1.2 新媒体的传播特点

1）偶发性。新媒体的信息随时可以进行发布，比如互联网门户网站的新闻和手机微信的信息，随时发布，无固定时段。而对于州市传统媒体而言，内容是按预先设定好的时段来发布的。

2）无域性。基本没有地域和空间的限制，只需要一台电脑，一个手机，有传输信号，就可以发布信息。比如微信，到天涯海角都可以发布信息。

3）全员性。面对随时随地可以发布的信息，社会上的每一个个体，都可以做编辑记者，都可以成为信息的发布者、传播者。传统媒体只是其中的一种传播渠道而已。

4）全媒性。传播信息不单是文字或者图片，还附有音频、视频等多触觉通道。

5）互动性。所有用户都有机会参与到新闻的线索搜集、采访、刊发等过程中，并且在事后可以发表评论。

6）碎片化。既指受众的碎片化，也指内容的碎片化和传播方式的碎片化。我们接收到的信息，只是整个事件的一部分，甚至仅是个人的感受。

7）个性化。发布者不再使用统一格式的文本、固定的用词模式，而是用自己的语言习惯、表现方式进行传播，鲜活而有个性。

2 对全媒体情境下地方台的认识

2.1 地方台的压力

地方台在以往受到了中央台、省台的挤压，现在，新媒体的出现又导致整个传媒产业链的生产方式、传播方式、分享方式和消费方式发生了改变。播出渠道和内容不再是电视媒体的专属优势，目前的情况是开机率下降，观众流失，广告客户不再依赖你。据了解，我省各州市台中，今年上半年电视广告同期下降10%～30%。可以说，地方台在多重挤压下，生存的空间愈发狭小。

2.2 地方台的自信

诚然，地方台遇到了前所未有的挑战，可是，作为主流媒体，对于未来，依然可以保有信心，自信来源于优势。

1）公信力优势。作为地方党委政府的喉舌，州市电视台的公信力是商业视频网站和个人微信平台无法取代的。比如保山市广播电视台的民生新闻栏目《天天关注》，去年以来受到的关注度反而比前几年高二至三成，为什么？因为对于一些突发事件，这里有最客观、最可靠的信息发布和解读。

2）内容优势。主要体现在电视台独有的节目资源优势。由于其主流地位，在地方传媒中依然拥有不二的采访报道优势，尤其是对于本土题材的内容，更是如此。比如，对于远征军滇西抗战这个题材，一般的网站或者个人，是不可能组织一支团队，花费几百万元，历时7、8年的时间，到保山本土、国内外寻访近200多位老兵的。

3）专业优势。电视机可死，而视频永生。不论是传统的电视，还是新媒体，都需要大量的视频。而什么人才能拍出最好的视频？全国大多数地方台的新闻队伍，经过20～30年左右的不断实践、培训，不论是策划、写稿、摄像，都有一支优秀的专业队伍，这也是地方台最大优势之一。对于举办大型户外活动，地方台也大多比其他媒体能够胜任。

4）理念优势。从20世纪90年代开始，地方台以前沿的理念引领地方媒体之变化，不断改革，不断适应时代的发展，比如其创新理念、服务理念等等，一以贯之。以保山台为例，《天天关注》这档民生新闻节目，一个最基本的要求就是，观众的投诉电话必须有回音，90%的热线电话能够得到答复。所以，在目前新媒体崛起的情景下，电视服务理念的根植是媒体转型的最重要的人文基础。我们会根据时代之变化，不断满足群众的需求。

3 全媒体时代地方台的自救

3.1 要具有互联网思维

电视媒体的发展需要树立互联网思维，在内容、营销、传播和终端方面进行互联网化的转变，以谋求长远发展。互联网思维具体是指：

1）内容为王：聚焦用户需求，挖掘本土题材，使得产品和服务能够更加符合用户的习惯和体验，扩大电视媒体的受众覆盖面。

2）中央厨房：地方电视媒体近年来也建立了微信账号、App、网站等媒介渠道来广泛接触用户群，实行全媒体的渠道战略。但是各种渠道没有合理整合，所以必须要形成一个以云计算模式为核心的 “中央厨房”，才能把各种渠道统筹起来。

3）多屏转化：多屏转化在于实现电视媒体从固定屏走向移动屏，从大屏走向小屏。为用户提供更多终端服务渠道，才能将更多的用户群体拉回到电视机旁，重拾电视媒体的优势。

3.2 采取的具体措施

1）资源整合是保障。保山市广播电视台将广播、电视、报纸和网站的新闻力量全部整合，成立全媒体新闻中心，改变原来各自为政、生产方式落后、生产率低、资源浪费的情况。整合前新闻报道力量不能形成合力，常常出现重复拍摄、重复报道，重复投入资金的情况，这些都是重复竞争影响了节目生产的发展。经过全方位整合后，实现了新闻资源的共享，提高了新闻节目的生产效率和制作质量。

2）技术转型是支撑。保山市广播电视台的手机客户端“无线保山”（暂名）作为保山新媒体业务中前沿、最具活力的产品，将覆盖了保山城市的各类资讯、视听、生活、服务领域的后台服务模块与全面支持iOS与Android系统的各类智能手机及平板电脑，实现采、编、播的资源共享，完全依赖于新闻共享系统技术系统的有力支撑。

3）机构设立是基础。成立全媒体新闻中心，成立了记者部、编辑部、通联部、媒资部和经营部等机构，保证新媒体中心顺利运作。这是新媒体发展的基础条件。

4）队伍建设是关键。新媒体的记者都必须是“全能型”的记者，照相、文稿、摄像、出镜一肩挑。全媒体时代不光给记者提出了很高的综合素质，也对编辑和管理者提出了新要求。这就要求整支队伍通过培训、自学等，跟上时代步伐。

5）营销改变生命线。再守着传统的电视广告产业，所分得蛋糕会越来越小。除了频率、频道上广告以外，还将在“无线保山”手机客户端上销售土特产、经营旅行社、餐饮等等，产业链进一步互联网化，市场得到拓展，生存空间扩大。

综上所述，在全媒体时代，地方台既不能妄自菲薄，也不能坐以待毙，只有从思想上和行动上皆迎难而上，主动应战，才能融入进去，融的成功，才能活下来，活出精彩。

参考文献

[1]蔡蔚.地方台在全媒体环境下的发展[J].电子世界，2014（12）：250.

[2]叶先锋.全媒体时代县级地方电视台生存与发展研究[J].新闻研究导刊，2015（13）：114，155.