刘　军

渤海大学文学院，辽宁锦州　121000

微信自媒体及其对传统出版业的影响

刘军

渤海大学文学院，辽宁锦州121000

基于移动互联网的发展，微信迅速普及，微信自媒体崛起伴随着深度阅读，对传统出版业造成了严重影响。

微信；自媒体；出版业

微信自媒体是以微信为依托，以个人为主要传播主体的传播模式。微信自媒体与公众平台大体类似，都是以用户订阅为主，定时推送的方法为主要传播手段和运作模式。微信相比微博的公共传播，更加私密化。微信的出现给很多致力于互联网事业的人带来了机遇和挑战。伴随着微信的发展和普及，微信自媒体出现了。

1　微信自媒体发展现状

如今微信自媒体的门槛比较低，可以说任何人都可以运作一个公众账号，这使得自媒体的数量急剧上升，同时也激发了很多业界精英人士的加入，因此自媒体的内容质量良莠不齐。数量的增加使得内容也越来越多样化，单从内容来源来看可以分为如下几种：1）原创型，即内容都是公众账号主办人自己创作；2）归纳型，即在转发和推荐的基础上归纳补充说明，比如评论、观后感、读后感等；3）推荐摘要类，即主要摘自其他媒体或者推荐其他优质媒体内容。

目前随着自媒体的发展，像推荐摘要类的可能越来越不被鼓励，微信将会更多的鼓励原创类型的文章，特别是高质量的原创。自媒体的内容涉及面较广，各行各业的都有，如：新闻类、时尚类、营销类、服装类、旅游类等等。巨大的数量决定了自媒体质量的参差不齐。一些自媒体内容质量不高、资源不多、缺少特色自然会被淘汰，在这个“信息爆炸的社会”市场自然会做出选择。只有有个性有特色的自媒体才可以生存，如：papi酱，罗辑思维，填补受众需求的空白正是两者成功的关键。

参与主办微信自媒体的人很多，但优秀的自媒体主办者大多是职业精英，他们在办自媒体之前大多都是行业精英，自媒体主办者大体可以分为下几类。1）资深媒体人士，他们本身就是媒体从业者，了解媒体的运作方式，拥有较多的人脉资源，信息来源广，拥有较强的写作能力、媒体表达能力和较强的媒体运作能力。比如罗辑思维的罗振宇，他本身就是媒体从业者是央视的制片人，所以对媒体有很强的敏感性。2）行业精英，有很多自媒体人是各个行业的精英，对他们所在的行业非常熟悉，并且在行业内拥有很高的威望和资源。比如：喻国明，还有比如一些时尚博主等等。3）社会观察人士，这类人士比如有评论家，这类人往往对社会观察细致入微，有自己的独到见解。其实普通人结合自己的职业优势再加上自己的爱好，或许也可以做的很好。

很多自媒体在做大做强了之后，慢慢的就会开始商业化，这是互联网发展的必然趋势，自媒体亦是如此，但是自媒体的商业化目前还处于尝试阶段。目前的盈利模式主要有会员付费模式、广告模式、付费阅读模式、打赏模式，还有线下模式。打赏模式目前还处于内部测试阶段，自媒体的商业化也吸引更多的企业和个人的积极加入。自媒体的商业化是未来的大势所趋，也是自媒体不断发展的结果。但是自媒体的发展也有其短处，微信自媒体的传播不同于微博传播。微信传播属于私密性的传播，微博传播属于公共性、开放性的传播，微信传播只能是自己的朋友或者能看到朋友圈的人才能看到，而且微信传播必须通过转发或者直接搜索，再或者通过其它社交软件的推广宣传，所以相比其它的社交软件，微信的传播手段非常狭窄。

2　微信自媒体的优势

微信自媒体与微信公众平台都属于微信的附带模块，都是依托微信这个平台才能发展起来。每一个微信公众账号都可以看作是一个基于微信公众平台的自媒体，虽然传播内容各有不同，但都是以音频和图文为主要方式，都以用户主动订阅为获取方式，主办方定时推送信息为主要运作模式。所以微信自媒体具有微信公众平台的所有优势。微信自媒体除了具有公众平台的所有优势外，微信自媒体内容一般都具有针对性，用户可根据自己的兴趣爱好进行选择。由于是用户主动订阅，信息定时推送的运作做模式，所以微信自媒体的内容都以“小而精”的较高质量呈现来吸引受众，有些自媒体的发展甚至超过了传统媒体。微信自媒体的主办者就是微信自媒体的运营者，他们对自媒体的热爱是发自内心的喜爱和兴趣，基于自身的热爱和对其所在领域资源的掌握，使他们有足够的信心和动力做好自媒体，不断增加的订阅用户也不断激发他们的积极性。除此，微信自媒体发布流程简单，直接的人与人的传播和具体的阅读数据，使自媒体摆脱了传统媒体的一些限制，这些都不断地激发了自媒体人的积极性。

同时自媒体因为具有针对性，所以其质量较高，伴随着深度阅读，这对传统出版业可以说的一次巨大的冲击。随着移动互联网的发展，人们的阅读习惯和模式越来越碎片化，但是自媒体的出现使人们的阅读越来越往深处发展，可以说打破了人们一直担心的阅读模式的变化。

3　自媒体对传统出版业的影响

随着时代的发展人们越来越追求生活的高质量化和便捷化，由于传统出版业采取的是付费订阅模式，订阅者每次还得在固定的时间地点拿取报纸或杂志，传统出版业受到了时间和空间的限制，传统出版业已远远不能满足人们高质量的生活追求。为了适应社会的发展和网络计算机的发展，出现了网络出版。网络出版的出现向传统出版业和其从业人员提出了挑战。虽然大多数传统出版有了自己的网站，但大多数还处于尝试阶段，只是机械地将纸媒上的内容照搬到网络上，没有将网络看成是未来发展的方向和重点。

微信的出现对于传统出版业来说既是机遇又是挑战，只有抓住机遇迎接挑战才能使传统出版业更上一层楼。从自媒体的优势我们可以看出，微信自媒体几乎涵盖了传统媒体的所有优势，而微信公众平台和自媒体的优势却是传统媒体所没有的。现在，受众几乎不用付费即可订阅自己感兴趣的内容甚至不用出门拿，只需点击随身携带的手机就可以选择和获取，这样受众自然就减少了购买纸质书的理由。

虽然微信公众平台和自媒体诞生才几年的时间，但它对传统出版业的影响已非常明显，随着用户量的不断增大和微信的不断完善这种影响还会继续扩大。在这种情况下，传统出版业不能回避应该顺势而上，积极寻求适合微信发展的策略。

到目前为止，已经有很多出版业拥有了自己的微信公众账号和自媒体账号，大多数的公众账号只是选取纸质版上的优秀内容推送到微信用户手机上而已，缺少个性化和特色化的内容，这种做法只是将微信公众平台和自媒体作为补充传播信息的手段而已，这是种低层次的运作方式。在微信和微博时代的今天，传统出版业若不积极寻求转型和适应方法将难以应对受众的需求和时代的发展。

4　传统出版业应对方法

传统出版业可以借助微信公众平台和自媒体的数据统计功能，发现读者的喜爱和偏好，进而调整报纸、杂志的出版内容，这种做法不仅可以优化微信推送的内容还可以用微信来促进出版业内容的发展。除此，可以使用微信公众平台、自媒体与受众进行交流和沟通，这是传统出版业所达不到的功能。

媒体发展的关键在于更便捷、更快速的为受众带来内容的传播，先进的、权威的内容才是传统出版业永恒不变的主题。传播技术和模式都是为内容服务的，内容才是关键。微信、微博的传播总体来说都属于“碎片化”传播，在内容上很难做到全、深。鉴于此点，传统出版业更需要在传播内容上下工夫，注重内容创新和选题等，才能应付微信、微博的冲击。

新媒体的出现不代表旧媒体的消失，但是新媒体对旧媒体的冲击不可否认，所以传统媒体要利用好新媒体带来的机遇。创作出有个性有特色的东西以吸引受众，可以将线下的读者引流到线上，以适应这个移动互联网的大环境和受众阅读习惯的改变。另外，与粉丝、受众或者说用户的互动也是成功的关键。传统出版业都是以自我为中心，但是在互联网时代下，受众才是“上帝”，只有把受众或者说用户“伺候”好了，才有更大的市场和前景，否则一切都是空谈。

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刘军，渤海大学文学院。