汪慧?王伟霞

摘 要 在现代企业管理中，薪酬已不仅仅只是工资的代名词，而是人力资源作为一种资本所应享受的回报，它是一种激励员工工作积极性的有效手段，是一种对员工自身价值、员工个人能力和发展前景的认同与肯定。绩效薪酬诞生以来，在企业的经营管理中起到了较好的激励作用，充分调动了员工的工作积极性及创新力，是促进企业绩效不断增长的主要因素之一。本文采取文献法，创新性地得出了绩效薪酬制度存在哪些激励作用，同时本文根据作者的实际工作经验，指出了绩效薪酬制度在制定过程中需要注意哪些问题，才能充分发挥绩效薪酬的激励效果，以期为相关企业的绩效薪酬管理工作提供一定的实践指导意见。

关键词 绩效薪酬 制度 激励 作用

一、前言

绩效薪酬制度已经不是一个新鲜词汇，自从企业管理现代化以来，为更好地激励员工工作积极性，提高企业经营绩效，各大企业开始实行绩效薪酬制度。但并非所有的企业在实行绩效薪酬制度的过程中都取得了良好的激励效果。这使得众多企业对绩效薪酬制度的激励效果产生了一定的异议。国内外也有众多学者和研究人员对绩效薪酬进行了大量的研究，但主要集中于如何制定绩效薪酬制度的课题上。本文主要从绩效薪酬的定义出发，论述了绩效薪酬制度的激励作用，以及如何有效发挥其激励作用的关键点，以期为现代企业的绩效薪酬管理制度提供更具有针对性和可行性的理论与实践措施，使其更好地切合进当前企业的实际绩效薪酬管理工作。……