文/本刊记者李冰漪

用工匠精神做物流产业链——专访天地汇创始人、董事长徐水波

文/本刊记者李冰漪

“短短三年时间，从零收入到现在年收入达十位数，会员超过30万人，平台交易额超过500亿元，全国园区58个。无论平台营业额规模、收入，还是网络覆盖，均处于行业领先。这就是天地汇的速度……”——徐水波

当我们提到物流的顽疾，常常会用小、散、乱、弱来形容，而如何治愈这些顽疾，物流业内正在积极探索与实践。7月30日，由中国物流与采购联合会主办、天地汇协办的中国物流供给侧改革高峰论坛在上海召开。会上，与会人员形成了共识：进行供给侧改革，实现转型升级，是从根本上解决物流小散乱顽疾的良方所在。与会期间，本刊记者专访了天地汇创始人兼董事长徐水波，就物流供给侧改革、企业发展等问题请徐水波谈谈他的思考与企业实践。

创新应对L型经济

所谓供给侧改革，就是旨在调整经济结构，使要素实现最优配置，提升经济增长的质量。天地汇供应链管理有限公司作为一个创新的“互联网+物流”企业，在供给侧改革要怎样思考和实践？对此徐水波认为，现在经济呈L型态势已经很清晰，这个态势将延续到2020年，实体经济会普遍持续低迷，但改革将更加深化。

对于投资比例下降的问题，徐水波认为，这是物流行业面对客户群体很现实的情况。物流作为实体经济的晴雨表，国家推进供给侧改革，那么企业在目前的经济环境下如何创新、如何应对，如何做到有所作为？