朱 静 上海铁路局上海货运中心

降低装卸机械配件成本的思考

朱 静 上海铁路局上海货运中心

通过分析影响装卸机械配件成本支出的主要原因，针对性地采取实施对策，以加强装卸机械配件管理，达到降低成本消耗的目的。

降低；装卸机械配件；成本消耗

1　引言

装卸机械配件管理是货场装卸机械维修的重要环节，是一项细致、规范、系统、科学的管理，与货运中心的运输生产息息相关，直接影响货运中心的经营管理，进而影响货运中心的生产效益。进一步规范装卸机械配件管理，提高管理水平，降低成本，确保质量，保证装卸机械安全稳定运转。

2　问题的提出

2013年6月货改后，上海货运中心由7家单位整合组成，下设7个经营部，中心管内共有装卸机械334台，2013年下半年装卸机械配件采购共计324.16万元。由于管理体制发生变化，货运中心下设的经营部是一个全新的管理模式，部分经营部在日常管理上，主抓生产经营和安全，在装卸机械配件管理上投入精力相对不足，管理不到位，存在着管理漏洞以及廉政风险。

在认真调查分析的基础上，要全面摸清7个经营部的装卸机械配件管理现状和问题，从而找出影响装卸机械配件成本支出的主要原因，针对性地采取实施对策，以达到完善制度，规范程序，强化过程控制，加强关键环节的管控，保证质量，降低支出成本，堵塞管理漏洞，形成长效有序的管理机制，并达到降低装卸机械配件成本消耗的最终目的。……