闫琰

(郑州成功财经学院 文学与传播学系,河南 郑州 451200)



中小企业激励机制的构建

闫琰

(郑州成功财经学院 文学与传播学系,河南 郑州 451200)

在大力倡导树立“以人为本”核心理念的时代，中小企业解决好人才问题是其得以蓬勃发展的关键所在，中小企业在持续的经营管理中越来越重视人才的作用。激励机制是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。恰当的激励机制、激励方法和激励手段可以使企业招聘到更多的人才，并且人才具有较高的忠诚度。文章通过研究激励的内涵、企业激励机制建立的理论基础和重要意义，分析中小企业在激励机制中存在的问题，最后提出优化激励机制的方法和手段。

激励；激励机制；中小企业；优化手段

解决好企业的人才问题是中小企业得以蓬勃发展的关键所在。在大力倡导树立“以人为本”核心理念的时代，中小企业在持续的经营管理中越来越重视人才的作用。中小型企业只有建立有效的人才激励机制，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，才能使企业得到更好的发展。良好的薪酬和福利是企业留住人才的最有效途径。因此，中小企业在构建激励机制时，首先要考虑的是员工的薪酬和福利，结合企业发展实际，努力满足企业员工的薪酬和福利要求[1]15。

企业激励机制的构建有利于提高企业的绩效。中小企业管理者很难在战略高度上综合考量企业的绩效管理。绩效管理是发现问题、解决问题、激发员工潜能的过程。……