文/李海彬

企业应收账款内部控制问题及对策

文/李海彬

受到历史因素的影响，我国的市场经济仍处于初级阶段，国内诸多企业都没有建立起一个完整的公司治理体系，因此，对于应收账款的内控管理也就变得十分单一，缺少比较有效的监管联动机制。本文分析了我国企业的应收账款的内部控制的现状以及所存在的问题，且文中分析了上海贝尔股份有限公司的相关情况，最终得出一些可行性的建议措施。

应收账款；内部控制；资金管理

一、应收账款概述

应收账款是每个企业资产的关键构成，应收账款的内部控制制度的健全程度会对企业日常经营产生一定的影响。因此，企业必须做好应对的准备，合理预防并增强应收账款的管理，需对应收账款的每一个方面有全面的了解，这样才能够降低应收账款对每个企业的资金的占用程度，对于逾期未收回的应收账款给予大力催收，以在很大程度上减少企业的应收账款，帮助企业在市场经济的竞争中取得优势，是其进行财务管理的一个分支。

二、应收账款内部控制存在的问题

（一）应收账款内部控制的现状

1.国内市场经济体制不健全

我国历史上的遗留问题很多，市场经济体制的不完善是其中比较重要的一环，较多的企业都缺乏比较完整的公司治理结构，这样，企业的应收账款的管理就变得比较单一，没有联动机制。根据统计调查显示，在西方发达国家的市场经济体系中，大部分企业逾期的应收账款比例约低于10％，而在我国，这个比例约高于60％，企业对于其自身应收账款的内部控制缺乏合理性，这就使得企业陷入了资金短缺的困境，不利于企业生产经营的顺利开展。……