关于事业单位内部控制优化的若干思考——以甘肃省为例
2016-12-31刘祖文
财会学习 2016年20期
文/刘祖文
关于事业单位内部控制优化的若干思考——以甘肃省为例
文/刘祖文
在本论文中,笔者首先分析了内控管理工作的重要性,而后以甘肃省为例分析了事业单位内部控制工作中存在的问题,最后提出了优化事业单位内部工作的相关对策,这对于未来单位开展内控工作具有一定的指导意义。
事业单位;内控优化;问题;策略
一、内控管理工作的重要性
对于事业单位来说,内控工作是一个复杂的系统工作,包括保证会计信息的真实可靠、经营方针的落实以及资产的合理利用等,对于改善单位的经营管理水平,提高单位的社会效益意义重大。加强内部控制有利于完善事业单位的各项规章制度,保证各类活动都能够有秩序地开展起来,加强廉政建设。下面,笔者将以甘肃省为例对事业单位内部控制工作存在的问题及优化策略进行分析。
二、事业单位内部控制工作中存在的问题——以甘肃省为例
就甘肃省来说,近年来,在各方面的支持与配合下,事业单位的内控管理工作实效明显,资金的使用率、产出率都大大提升。但是,由于各种主客观限制性因素的影响,笔者发现,当前甘肃省内事业单位在开展内控管理工作的过程中仍然存在这样或者那样的问题,制约着各项工作的开展。
首先,甘肃省部分事业单位的领导层并没有意识到内控管理工作的重要性,内控管理制度也仅限于形式,并没有发挥根本作用。同时,就甘肃省的事业单位来说,省内的内控管理工作开展的规模仍然相对较小,并将其归类于财务人员分内工作,内控管理工作不够深入。……
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