文/林建树

浅谈民办非营利医院财务监管问题及对策

文/林建树

随着民营医院大规模的发展，其宽松的价格政策、专业的专科技术吸引了不同层次需求的患者，但是在经济运行过程中存在比如经营行为不规范和业务盈余分配不规范等问题，尤其在财务监管上主要包括财务报告分析、内部控制和预算执行上有所缺失，本文就民办非营利医院财务管理问题展开讨论，且提出相应的解决措施。

非营利医院；财务监管

民营医院于20世纪80年代开办，但民营医院大规模发展起来是在2001年。现在，民营医院产生的主要模式包括：由个体诊所发展成的医院；通过兼并、注资改制发展成股份合作医院；还有中外合资合作医院等。经营特征一般以各类专科为主，综合性医院较少。其灵活的机制，特色服务等优点也满足了人们多样化、多层次的就医需求。我国通常根据医院举办的性质不同，将医院分成公立的非营利医院、民营非营利医院和营利性的医疗机构。同是医院性质，由于缺乏医疗法人制度体系，所以称谓不同，不能按照统一的医院法人机构进行管理。

一、民办非营利医院主要优势

（一）民办非营利医院与公立医院一样，同样受物价局监管和管理，规范医疗服务项目，实行明码标价和住院病人收费清单等制度，但前者享有更为宽松的价格政策。

（二）民办医院可以说是一家企业，最大的优势像普通企业采取多种融资渠道，甚至可以股权融资、项目融资和发行企业债券。……