张惊　滕玉芳

“纺织服装企业如何借助互联网获得新的发展，从前期决策的大数据分析，到中期现货面料快速采购、柔性供应链快速生产，再到后期的电商营销和企业信息化管理，各个阶段都有相当大的探索空间。”在今年7月深圳中国服装高新科技论坛上，全球纺织网、网上轻纺城CEO韩冲对于纺织服装业的“互联网+”前景充满期待。

现如今，电商销售成了众多服装企业的必争之地，淘宝、唯品会、京东等服装电商所售卖的服装，对于多批次生产的响应速度和翻单速度都有较高要求，而这种快时尚模式的背后，则需要快速供应链的支撑。

“它不仅仅是设计角度，还包括面料组织、服装生产和最后的铺货，每一个环节都要快起来。”韩冲表示，“仅从面料供应这一环节来看，传统的订货模式下，服装企业至少需要30-45天才能等到面料供应商出货，而在快速供应链模式下，ZARA 12天服装上架的速度就是很好的范例。”

如何做到面料陕速供应？韩冲认为，现货在其中起到重要作用，这也是全球纺织网构建快速供应链的良好切入点。

目前，全球纺织网及网上轻纺城已建立现货市场，聚集3万种现货面料，服装企业可通过现货市场在线下单，面料在几天内就可以到达服装生产车间，完成原来需要1-2个月的工作量。“现货市场不仅仅是一个现货面料选购的平台，更重要的价值在于它对于现货供应商的高效整合，对于面料需求不断变化的快时尚服装企业而言，他们能够持续从这个供应商群体中快速调配到其所需要的现货资源，从而形成陕速生产销售的速度优势。……