论房地产企业开发成本控制
2016-11-04詹贝琲
经营者 2016年13期
詹贝琲
摘 要 由于房地产开发项目涉及的成本控制包括多种环节,其中涉及施工技术和物质等各种资源,成本控制的一个重要目的就是实现资源配置的优化,而资源配置的优化反过来促进成本控制水平的提升。本文研究的重点就是通过分析当前房地产开发项目成本控制的基本原则,并重点分析基于建筑开发成本控制的资源优化配置策略。
关键词 房地产开发 成本控制 资源配置
一、引言
近年来,由此建筑工程项目所涉及的成本控制就包括了项目施工的多个环节,比如施工技术、人力资源、物料供应和生产设备等。而企业的核心竞争力的关键就在于降成本提品质,注重建筑项目的整体成本控制意识,让参与到建筑项目的每一个工作人员都具备责任和义务,并将工期和质量以及效益三者有机结合,从而实现建筑企业经济效益的最大化。这些环节的资源配置是否合理对于成本控制具有非常重要的促进作用。
二、房地产开发建筑成本控制基本原则
(一)节约原则
成本控制的基本原则之一就是有关人力资源、物力资源以及财力资源的节约。遵循这个基本原则第一就是要根据成本预算范围以及相关的支出标准及财务制度进行支付,并在施工过程中对项目成本产生的多个环节进行严格监督。第二就是要有效提升建筑项目的管理水平,对施工方案进行优化,促进建施工效率的提升。
(二)动态调控原则
对于建筑项目的施工而言属于一次性任务,但是对于成本控制却需要通过动态控制来进行调控。……
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