谌力

成立之初，华瑞银行提出要依托互联网和大数据技术，着力打造差异化的智慧银行，它是如何实现的？

与国有大银行、股份制银行相比，民营银行在资金实力、软硬件设施、物理网点等诸多方面并无优势可言，作为“新生儿”、“小不点”的民营银行在日趋激烈的市场竞争中到底应该如何确立经营定位、冲出重围赢得生存与发展，如何利用大数据和新技术向智慧银行转型，已成为各界热议的话题。

带着这些问题，记者采访了上海华瑞银行行长助理兼首席信息官孙中东。孙中东曾任中国银行总行网络金融部副总工程师、助理总经理，同时还兼任国家科技进步奖评委、人民银行总行专家评委，是一名兼备金融业务与IT、熟悉互联网的复合型高管，对于网络金融有着深刻的领悟和独到的见解。

立足自贸区，服务小微大众

华瑞银行是上海自贸区的第一家民营银行，也是全国获准开业的第二家民营银行，有非常清晰的市场定位。作为上海自贸区唯一一家法人银行机构，就是要立足于自贸区这样一个大环境，全力搞好“三个建设、三个服务”，“三个服务”就是服务小微大众、科技创新和自贸改革。自贸区企业也是华瑞银行的主要服务对象，自贸区内的跨境业务、整个账户体系以及金融创新，华瑞银行都将积极参与和推进。

虽然刚刚开业，华瑞银行已经拿到了“全牌照”，经营范围包括吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理结算和票据等业务。……