于志宏

自有人类历史以来，人类就被各种各样的活动包围着，须臾离不开。演绎到现代，活动更是名目繁多：

有沟通情感的亲朋好友聚会，或三五人小酌，或数百人的婚丧嫁娶、校友欢聚；

有商业类的展览、展销活动，或推广新技术、新产品，或答谢新老用户；

有以更快更高更强为宗旨的各类体育赛事，足球比赛、奥运会，成为全球数十亿人的热爱；

还有各类学术探讨、热点问题交流的论坛、研讨会等等，规模大的惊动全球，诸如APEC、G20等等。

……

为承载这些活动，我们的体育场馆多了起来，我们的会展中心大了起来，我们的酒店豪华了起来；为抓住这些活动的商业机遇，我们的会展公司、演出公司、会议中心等提供各类活动服务的企业也越来越多，“会展经济”“演出经济”“赛事经济”等涌现出来。

活动的特征是将人和资源在短期内聚集起来，活动结束后再释放出去。因此，在活动越来越多、越来越大的同时，我们也常常感到担忧：

活动的投入越来越高，为追求豪华、顶级、轰动的效果，一些活动往往不惜代价投入巨资，造成活动后资源的巨大浪费，无法充分利用活动“遗产”；活动的影响越来越大，人潮涌动的背后是安全和健康风险；一些活动没有考虑平衡直接参与人群和间接影响人群的利益关系；一些活动的供应商鱼龙混杂，严重影响活动的质量和要达到的预期目标；大多数活动不能考虑活动中的资源节约和环保问题，活动之后往往一片狼藉……

这些问题，都严重影响活动的可持续性。