周文彬

摘要：本文介绍了研究人力资源管理对地勘单位发展的促进作用以及地勘单位人力资源管理的特点及人员优势。深刻分析了地勘单位人力资源管理中普遍存在的问题，并针对地勘单位普遍存在的问题，提出解决的方法和措施。

关键词：地勘单位 人力资源管理 对策研究

建国之初至今，国家对于地勘队伍的管理模式发生了根本性的变化，由最初的事业单位属性在不断逐渐的向企业化管理转变，并且已经分类别的使大部分地勘事业单位成功转型。在不同的经济环境下，不同的管理模式下，人员管理伴随着悄然的发生变化，并且在很大的程度上决定单位发展与改革的成功与否。

一、研究人力资源管理对地勘单位发展的促进作用

（一）研究人力资源管理，有利于地勘单位在发展竞争中队伍构建

现代市场竞争日趋激烈。对地勘单位而言，在企业化进程中，地勘单位积极参与市场竞争，在竞争中求生存、求发展是国家对地勘单位改革的需要，也是时代赋予地勘单位的客观要求。只有加强人力资源管理研究，才能从根本上提升人力资源管理水平，才能够从根本上使地勘单位更好地应对市场竞争需要，奠定市场竞争优势。

（二）研究人力资源管理，有利于加强推进地质工作

当前，我国矿产资源勘查滞后，重要资源可采储量下降，难以满足现代化建设的需要。而矿产资源的开发利用，先决条件就是扎实的地质工作，地勘单位又为地质工作提供了得天独厚的技术支持，是开展地质工作的主要技术力量。……