刍议建筑工程的财务风险管理与控制措施
2016-11-02袁家新胡由杰
财经界·下旬刊 2016年17期
袁家新 胡由杰
摘要:建筑工程在经营管理中,由于工程内外各种因素的影响,常常都要面临一定的财务风险,主要涉及到筹资、负债,以及投资决策方面的风险,都会给建筑工程带来不利印象,必须要加强风险管理,并探究出科学、有针对性的控制措施。
关键词:建筑工程 财务风险管理 控制措施
风险管理不仅是现代建筑工程财务管理,以及整个建筑工程管理的关键组成部分。其相关管理人员应正确认识到财务风险可能给整个工程带来的影响和损失,而要想赢得更大的经济效益,就必须要重视起财务风险的科学控制与化解。
一、管理与控制建筑工程施工前期的财务风险
需要全方面的考虑整个建筑工程的经济性,并且进行深入的、全面的、合理的研究分析,进而论证方案的可行性,并且保证方案是和国家政策相一致的。所以,需要根据当前市场的动态变化情况来制定具体的筹资方案,同时面对不同的筹资情况,应该制定出多元化的筹资方案,这样以来,一方面能够符合市场的多边性需求,另一方面能够显著降低企业风险,并且尽可能的避免由管理人员决策失误而造成的财务风险,管理人员需要从不同角度对其方案进行严格、反复的论证,不放过每一个细节,对工程风险进行时刻考虑与控制。
其次,施工企业的筹资方案在确保安全可行的同时,还要对其中的条款作出进一步细化,确保建设资金可以及时到位。为此,应对企业自给、筹集资金的运用作出科学安排,并针对工程的前期、中期,后期建设的具体情况,制定出恰当的用资方案,促进资金在施工期间实现循环利用,全年适应工程进度需求。……
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