高校后勤财务管理创新的途径
2016-11-02晏斐
财经界·下旬刊 2016年17期
晏斐
摘要:我国教育体制不断的改革、发展,随之而来的是高校教学规模的不断改进、扩大,同时高校后勤的财务管理工作也进一步加快了改革,但是在改革的过程中还是出现了一些需要我们尽快解决的问题。下面本文主要介绍一下高校后勤财务管理部门的特性,并对相关问题进行研究,从而制订出更符合高校后勤财务管理创新性发展的方案,促进高校后勤的财务管理。
关键词:高校后勤 财务管理 创新途径
着教育改革的全面实行,我国高校教育事业中面临着许多重要的问题,如高校的建设问题等。其中高校的后勤财务部门也需要不断的完善管理模式来适应新的发展,并且要进一步加强其创新性,保证科学、有效的完成高校财务管理工作。
一、高校后勤财务管理的特点
(一)自主性、独立性较差
就目前高校后勤财务管理部门的管理工作而言,其包含于高校所有的管理工作中,因此在高校管理部门的管辖范围内,缺乏一定的自我管理能力,导致其自主性、独立性较差。
(二)管理目标多元化
随着教育改革范围的不断扩大,导致后勤财政部门在管理方面发生了很大的变化,尤其是在管理目标上,不再只是为了提高社会效益而发展,而是为了实现经济效益和社会效益的统一而不断的创新、完善。
(三)管理方式复杂化
目前高校后勤主要开展餐饮、住宿、物业服务、交通运输等业务,涉及行业广泛,各行业运行特点和行业特性鲜明,与之对应的财务核算和财务管理的特点也各不相同,无法运用统一的核算方法和财务管理方式,使目前高校后勤财务管理的方式复杂化。……
登录APP查看全文