张玉

摘要：内控管理对事业单位而言，举足轻重。内部控制管理一定程度上促进了事业单位内部管理水平的提高，进而促进事业单位内各部门的协调发展，推动各部门的和谐平稳运行。虽然大部分事业单位都对内控建设重要性有一定了解，但依然存在重视不够的问题。这直接导致事业单位内部许多好的工作模式没能得到较好推广和运用，管理会计的应用就是其中重要的一环。本文将重点分析如何提高事业单位的内控建设，以期为事业单位提高内控管理提供一些启发。

关键词：事业单位 内控建设 管理会计

财政部出台新管理会计体系以来，管理会计在事业单位的日常工作中发挥的作用越发明显。然而，就因为事业单位缺乏对内部控制的重视，内部管理过程依然问题频现，存在的问题直接影响了事业单位管理会计作用的发挥，进而影响事业单位的内控管理工作的有效开展。

一、事业单位的内部控制

（一）主要内容

事业单位内控管理的内容主要包括：建立健全管理制度，以监督管理事业单位的各项财务开展情况，为预定目标提供后盾保障，进而保障事业单位各项管理工作的有效开展。认真分析事业单位各项管理内容，将其标准化、规范化、精细化、科学化，可以有效提高事业单位的内部控制管理水平。当前，事业单位的内控建设是事业单位进行体制革新的重要内容。加强事业单位内部控制，对推动事业单位管理水平的提升具有重要意义，它可以促使事业单位有效规避风险，有利于事业单位对资金的管理和运用。……