事业单位岗位管理问题思考
2016-11-02孙艳飞
财经界·下旬刊 2016年17期
孙艳飞
摘要:本文针对事业单位的岗位管理,首先分析了事业单位岗位管理的基本内涵及其原则,进而分析了当前我国事业单位岗位管理中存在的一些问题,最后就改进加强事业单位的岗位管理,提出了几项可行建议措施。
关键词:事业单位 岗位管理 措施
在我国的深化干部人事制度改革规划纲要中,明确提出要进一步的推进事业单位人事制度改革,尤其是逐步的发展完善事业单位聘用制度以及岗位设置管理制度。这就要求事业单位在内部的人事管理中,也应该注重加强岗位管理,通过对事业单位内部岗位总量、结构比例等方面的有效控制,实现内部岗位管理的最优化,为事业单位内部建立完善的人力资源管理体系奠定良好的基础。
一、事业单位岗位管理概念及其遵循原则分析
当前我国正在推进以聘用制为核心以岗位管理为目标的事业单位人事管理制度改革。所谓岗位管理,也就是在事业单位内部的人事管理中对岗位设置的管理,重点是对事业单位内部管理、专业技术以及工勤技能等岗位的管理。通过明确事业单位内部岗位设定的原则以及结构比例要求,对事业单位内部岗位的调查分析以及归集确定等,提高事业单位内部岗位管理的规范化水平。岗位管理是事业单位开展岗位聘任和合同管理的基本前提,在事业单位内部开展岗位管理,应该遵循以下几项基本原则:
事业单位的岗位设置应该按照国家编制机构设置的编制数以及设岗数范围等设置各级岗位,在内部的职数、权责、聘任要求等方面有着非常具体明确的要求,岗位数的设置不能超出核准编制数。……
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