刘文华

摘要：随着我国科学技术的发展，通信设计所涉及的领域以及范围越来越广，相应的其项目风险也是越来越大，而通信设计外包项目不同于一般的项目，其复杂性，动态性以及周期性较之一般的工程项目更有其独特性，因此对其进行风险管理具有非常重要的意认。本文从通信设计外包项目风险管理的重要性进行分析，探讨通信设计外包项目进行风险管理的具体措施。

关健词：通信设计 外包项目 风险管理

随着现今通信行业的发展，一些大型并且复杂的通信工程项目在建设过程中，由于投资方为了降低项目的成本，进而提升项目的灵活性，把工作重心以及主要工作精力放在一些主要的核心项目上，同时也为了从其他地方学来先进的知识技术，这些在建项目往往会把一些不太重要，或者技术含量不是很高的小型项目外包给第三方来完成，而相应的这也增加了对于外包项目的管理难度。

一、通信设计外包项目风险管理的重要性

通信设计项目在外包的过程中由于各种各样的原因直接或间接地导致了失败，这些引发项目失败的原因是复杂多方面的，主要有：外包企业与承接商之间签订的外包合同弹性不足，有许多不完善的地方，外包企业单位没有对承接商进行全面的调查了解，两者之间有较大的文化差距；许多承接商对自己所承接的外包项目不负责任，采取一种投机取巧并且应付性的工作态度进行工作；……