李岩 贾莎莎

摘要：随着地质勘查单位企业化发展，市场经营项目日益增多，经济管理逐渐成为地质勘查单位关注的重点内容，如何提高经济管理水平成为地质勘查单位首要考虑的重要问题。本文阐述了地勘单位经济管理存在的问题进行探究分析，一方面提出了相应的解决措施，另一方面也畅谈了下要如何更好地促进地勘单位经济发展。

关键词：经济管理 问题 地勘单位

现阶段地勘单位随着市场经济的发展变得越发的繁荣了，其为了进一步满足市场的需求，自身越发的向着多元化的方向发展了。如工程施工、餐饮等多种行业都在地勘单位的业务服务范围内，这些都进一步的说明地勘单位正向着多元化的方向发展。随着地勘单位的业务服务范围不断增加，这就需要对地勘单位的管理模式进行深入的改革，具体来说就是要转变成将责、权、利三者相结合的企业化管理方式。还有在地勘单位向着多元化方向发展的过程中也产生了这样那样的问题，有管理方面的，有地质工作质量方面的，这一系列的问题都影响到了地勘单位的经济效益。因此，地勘单位现阶段就迫切需要进行内部改革，以此来增强地勘单位市场竞争力，提高地勘单位经济效益。

一、地勘单位项目经济管理中存在不足

（一）资金管理问题

在地勘单位的资金管理问题上，主要的问题是地质单位缺乏来自社会的资金流入，并且因为地质单位常常……