王淑慧 杨雪媛

摘要：小微制造企业是我国经济发展不可或缺的一部分，但是小微制造企业在战略执行时存在一定的困难，本文提出了一个平衡计分卡在小微制造企业应用的框架。本文将信息化系统引入到平衡计分卡中，创造出适合小微制造企业的5维度平衡计分卡。

关键词：平衡计分卡 小微制造企业 信息化系统

一、引言

随着经济的快速发展，企业与企业之间的竞争变得日益激烈，加上小微企业自身的发展能力的不足，导致小微制造企业发展越来越缓慢。另外，信息得不到充分的利用的问题也同样困扰着小微制造企业。为此小微制造企业需要制定出合理的企业战略，那么什么样的战略是符合小微制造企业自身发展需要的呢？

二、平衡计分卡在小微制造企业中应用的可行性

相较于传统的财务评价指标，平衡记分卡的绩效考核评价中不仅包含了财务指标，还补充了企业的学习与创新、企业内部业务、顾客满意度等。由此形成了一套完整的绩效评价体系。杨洁辉提出，中小制造企业的五维度平衡计分卡。刘晓丽认为，中小企业对平衡计分卡的引进应保持谨慎的态度，要与自身情况相结合。

三、小微制造企业存在的问题

小微制造企业是指年度应纳税所得额不超过30万元，从业人员不超过100人，资产总额不超过3000万元的企业。小微制造企业面临招工难、税率高、融资渠道狭窄、成本高和信息化程度低等问题，那么解决这些问题成为小微制造企业的重要任务。……