唐锋

摘要：近年来我国的市场经济竞争十分激烈，在这样的环境下企业的发展就显得格外重要，我国的企业也开始逐渐重视起发展中的成本控制工作。目标成本法在一定程度上能实现帮助企业进行成本控制的目的，对企业经济效益的提升也将产生重要的影响。本文主要对目标成本在企业中的应用进行了分析，希望为广大企业的发展和成本控制提供有益的建议和帮助。

关键词：目标成本控制 企业 应用

目标成本控制最开始出现在美国地区，是一种较为现代化的经营管理方式。当前阶段我国的很多企业已经开始逐渐的对此进行应用，并且也取得了一定的效果。但从总体上看我国企业的目标成本管理中仍然存在着一些问题需要及时的进行调整和解决，以便于能为企业的成本控制产生更好的效果。下面将对目标成本控制在企业中的应用进行详细的讨论。

一、目标成本管理的优势

目标成本法最早出现在美国，是当前较为先进的一种企业经营管理方式。从市场发展的前景来看主要以新的产品模式为主要方向，并且更加看重市场竞争力的提升以及客户满意程度的预期，能及时的把握好未来在某一时间点市场上所出现的目标价格，去除企业利润总和展现出企业的目标成本。目标成本法当中最为显著的优势就在于能真正的展现出员工的工作能力，并能对员工的办事效率也对产品性能的掌握进行考虑，从而分析出每一个资源的来龙去脉，供应链工作能与客户之间进行更加紧密的联系，从而以更加合理的价格将产品进行出售。……