事业单位内部控制制度建设的意义及措施
2016-11-02冯晴
财经界·下旬刊 2016年17期
冯晴
摘要:随着我国经济的不断发展,事业单位的经济体系也在不断地进步。无论宏观环境还是微观环境对事业单位内部管理的要求进一步提高。完善的内部机制制度体系,为事业单位各项业务和经济活动的开展奠定基础,减少事业单位运行风险,保障公益性职能作用的发挥。其中,是否建立健全事业单位内部控制制度成为十分重要的问题。事业单位必须要对自身存在的问题进行分析,找准漏洞进行风险控制,设计符合事业单位经济发展的内部控制系统,让事业单位有效的发展的进步。
关键词:事业单位 内部控制制度 意义 措施
内部控制我国事业单位管理中是非常重要的环节,它关系到事业单位在市场经济环境中发展的合法性与有效性,其作用对于事业单位是非常必要的。因此,事业单位必须高度重视内部控制制度的建设,提升事业单位内部控制管理工作的整体效率。实际工作中,大部分事业单位在内控制度设计和执行当中还是存在着较多的问题,导致内部控制系统无法良好发挥其本质作用。
一、事业单位内控制度存在的问题
(一)内部控制制度不完善
在事业单位中,建设有效的内部控制制度非常重要。内部控制制度与事业单位各个部门各项业务密切相关,绝不是哪一个部门的任务。建设有效的内部控制制度应该是事业单位的“一把手”工程。
为了让内控管理在事业单位的业务活动中更加有效的发挥作用,制度设计时一定要根据事业单位的实际情况,梳理业务和管理活动的过程,找出风险点,重点进行防范。……
登录APP查看全文