□ 郑州 孙长峰

内部控制视角的纺织企业财务风险防范

□ 郑州 孙长峰

决定一家企业是否能够长期发展，并且越做越强，企业的风险管理制度必不可少，在纺织企业亦是如此。目前，我国纺织业不止一次面临强大的财务风险挑战，所以做好防范措施必不可少。而能否采取有效的措施来规避财务风险，关系到我国纺织企业的生死存亡。

一、完善纺织企业内部会计控制的方法

1.健全内部控制机制，保证会计控制确实有效地执行。为了让企业的会计控制有效地进行，必须首先建立必要的沟通和协调机制。因为不能只指望财务部门做好会计控制，会计控制存在于公司的各个流程之中，为了有效施行，要和各部门做好沟通和协调，调动各个部门人员的积极性。建立一个固定而且畅通的沟通渠道，能够及时解决企业内部财务上各方面的问题，能够有效保证会计控制的施行。另外建立绩效审核体系也必不可少，建立考核体系，能够调动工作人员的积极性，能够让工作人员的行为有一个正确的评价点，不会盲目认为自己的工作该是怎样的，能够有一个参考点。

2.以人为本，提高企业员工内部控制意识。要想完善企业内部会计控制，必须要把落实会计控制为重点，坚持以人为本的理念，重视对企业每一位员工的教育，监督其树立正确的价值观和道德观，使其养成正确的控制观念，真正把公司的管理落实到每一位员工，调动其积极性，真正参与到企业的内部控制中来。……