马　腾，曹吉鸣，李　冲，申良法

(1.同济大学经济与管理学院，上海 201804；2.埃尔伯塔大学电子计算机工程学院，加拿大 埃德蒙顿，T6G2V4)



基于知识中介的项目型组织知识转移多群体演化博弈分析

马腾1,2，曹吉鸣1，李冲1，申良法1

(1.同济大学经济与管理学院，上海 201804；2.埃尔伯塔大学电子计算机工程学院，加拿大 埃德蒙顿，T6G2V4)

根据项目组织环境特点，构建了以PMO为知识中介的有限理性知识转移多群体动态演化博弈模型，通过计算分析得到演化稳定策略和演化稳定相图。研究表明，知识溢出效应、知识协同效应、知识转移成本以及知识转移的奖惩措施，是知识转移行为主要影响因素，并决定项目型组织知识转移的整体演化趋势。

项目型组织知识转移；项目管理办公室；知识中介；多群体模拟者动态模型

0　引言

近年来项目的规模不断扩大、管理体系日趋复杂，项目实施各阶段积累的经验、知识创新成果也成倍增加，这就为项目型组织知识转移提出了新的挑战。项目高层管理者已经逐步重视知识管理的作用，将知识视为项目组织重要的经济资源、生产要素和社会资本[1]。项目知识管理，尤其是复杂项目的知识管理就显得尤为重要[2]。“项目”是管理、技术知识的集成并从投资者那里获得最优价值的有效手段，是项目型组织(Project-Based Organization, PBO)的基本单元。项目型组织是指以项目的形式为外部或内部客户提供成熟产品或服务的组织[3]。PBO没有标准形式，既有可能是独立的机构，也有可能是一个庞大组织的子公司，其最典型的特点是能够同时掌管多个项目[4]。……