师炎 杨秀芝 付朝霞

中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-03

摘要本文通过对医院信息宣传工作进行SWOT分析，运用IBSC，绘制医院宣传工作的战略地图，推进建立高效运作的宣传组织管理体系，完善考核评价机制，对提升宣传工作促进中心工作起了重要的参考意义。

关键词SWOT IBSC 信息宣传 考评

长期以来，公立医院信息宣传工作仅仅是对内部职工开展的党的方针政策，医院重要决策、党员和干部职工思想政治教育，偶尔会开展一些整体形象宣传、市场宣传。随着医疗市场的逐步放开，各类所有制的医院为尽快占领建立自己的品牌，提升自己的知名度，均选择了打广告这一方式，利用广播、电视、报纸、互联网、街头散发宣传单、宣传册等多种方式进行地毯式轰炸，取得的宣传效果是比较明显的。

我院作为襄阳当地唯一一家国有企业医院，必须要适应时代要求，对内加强医院信息宣传工作，促进信息交流与传播，对内实现医院宣传工作规范化，组织体系化，信息交流经常化，提高职工写作水平，提升稿件质量，調动职工协作的积极性。对外树立医院形象，拓展市场空间，推动新业务、新项目、新技术发展，引导病人科学就医，创造社会效益，积累医院无形资产，塑造良好社会形象。

一、我院宣传现状SWOT分析

通过开展市场体系达标基础工作，应用头脑风暴法、调查问卷法，应用SWOT分析法，对医院内部的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行动态综合分析，来确定医院宣传工作重点。……