林雪

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-02

摘要随着当今快速发展的全球市场和激烈的竞争之下，企业想要在激烈的市场竞争中具备核心竞争力并立于不败之地，就要打造一支有效团队为企业发展发挥其作用。本文通过阐述有效团队建设的重要性，探讨和提出打造有效团队的方案， 促使企业具备核心竞争力和强劲优势，从而创造出卓越绩效。

关键词核心竞争力有效团队团队建设方案

一、企业团队建设存在误区

随着全球经济的快速发展，企业已逐渐成为市场经济的主导力量，特别是私营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是，当今的企业尤其私营企业，团队建设普遍存在一些误区，当企业意识到这些时，往往为时已晚。

一方面，存在领导者的误区。部分管理者特别是大多数管理新手不能很好地认识到、且不能担负起建立团队的责任。他们认为管理人的责任就是和每个下级处理好人际关系，误以为管理团队就是管理每个人。因此，当管理者只关注管理每个人的绩效，很少注意或者根本不注意团队绩效，将导致从而下级的绩效难以提升，团队士气出现负面影响。

另一方面，团队或组织目标没有在成员中达成共识。没有一致的目标，团队成员会因价值观和个人利益角度不同，导致目标被肢解或无法正确完整地传达，团队将可能成为无法协调的乌合之众。

再次，缺乏有效激励机制。有效激励是企业保持长期高涨士气的关键。……