杨剑 王月兵

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 为加强新形势下党员发展和管理工作，安庆供电公司通过建立一票否决制、协同工作机制、票决制、预审制、公示制、责任追究制等六项工作机制严把党员入口关，实现发展党员工作科学化、制度化、规范化。

关键词 国有企业 党员发展 入党管理 实践效果

党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体，党员队伍建设是党的建设基础工程。作为国有企业，党委在开展党员发展过程中，必须按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，明确目标、突出重点，完善相应管理机制，严把各个关键环节，扎实做好发展党员工作，为党组织注入新鲜血液。

一、发展党员的方法

（一）加强领导，健全工作制度。首先，党委要加强领导，明确责任，要将发展党员和党员管理工作列入重要日程，纳入党建工作责任制。在对所属党组织和党员队伍现状进行分析，广泛征求意见的基础上，制订本单位“发展党员工作实施办法”，规范流程，切实把好党员“入口关”。管理办法要对发展党员的计划性，入党积极分子的培养教育，预备党员的接收、教育、管理、转正等程序进行规范和细化。

（二）强调刚性，科学确定数量。党委要始终坚持有计划有步骤地发展党员，按照慎重发展、均衡发展的要求，积极稳妥地对发展党员数量和结构进行调控。每年年初，公司按照自下而上、自上而下的原则，研究制定年度发展党员工作计划。

（三）坚持标准，始终把政治标准放在首位。……