浅谈如何做好地质项目预算编制工作
2016-10-26冯冬梅
财经界·下旬刊 2016年15期
冯冬梅
摘要:随着地勘工作市场经济发展,地勘单位获得地质项目的方式由政府委托,逐步转变为参与市场竞争,通过招投标取得,同时财政部门对项目预算管理的要求也日趋严格,地质项目预算是项目经费落实、项目监督执行的重要依据。本文结合工作实际,对当前地质项目预算编制工作中存在的问题进行分析,提出科学编制的建议,使地质项目预算编制工作不断趋向合理化、规范化。
关键词:地勘单位 地质项目预算 科学编制
地质项目预算编制工作中存在的主要问题有:一、由于习惯了由政府部门委托专项任务,以往的项目预算编制大多应付了事,造成了地勘单位预算管理意识淡薄,重视程度低;二、部门间缺乏有效协助合作,有的预算由项目负责人编写,由于不精通财务工作,编制的项目预算支付项目和费用标准不合理,与实际相差甚远;有的预算由财务人员编写,由于不了解地质技术,使预算与生产存在脱节现象;三、项目预算编制没有科学系统的计划,经费安排缺乏依据,甚至有以高套技术条件、预算标准、虚报工作量的方式套取项目资金的现象;四、审查不严格,预算编制说明的编写不详细,信息量不足,与预算表、项目实施方案不一致。
要提高地质项目预算编制的质量,笔者认为需在编制前、编制中、复核阶段中做好以下工作:
一、做好编制前的准备工作
(一)转变观念,提高认识
地勘单位要主动转变观念,上至单位领导,下至预算编制人员都要高度重视,以项目预算真实合理、切实可行为目标,把项目预算工作的各项要求落实到位。……
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