“僵尸”雅虎
2016-10-21吴银平
董事会 2016年4期
吴银平
无论是人,还是技术,抑或是文化,其实都有生命周期。要能够实现不断繁衍,企业要做的只能是像电脑重装系统般将身处其中的个体进行思维重组,让这种变化成为企业文化的组成部分,从而让每个人都有一种应时而变的意识,或许这是未来企业发展的一种常态。
提起雅虎,人们还能想象到的是什么,或许你很难准确说出它现在到底是一家什么样的公司,因为它留给人们更多的是一个关于资本市场的印象,它是阿里巴巴的股东之一。
可雅虎依然是全球互联网领域少有的能够吸引舆论关注的热门公司之一。近日,雅虎向美国证券交易委员会提交报告,将在全球范围内裁员1500人。此前,雅虎CFO肯?高德曼曾公开对外表示,公司计划出售10—30亿美元的专利、房产以及其他非核心资产。种种举动不难看出,一个庞大的“帝国守护者”垂垂挣扎的身影,雅虎已陷入发展“失速”的处境中。
从20世纪末的时代弄潮儿到如今的产业游荡者(因其缺少一个完整的具备竞争力的主业),时代的光环弃雅虎而去仅仅用了10多年时间。此间,全球产业发展的节奏日新月异,各种颠覆传统的互联网技术、互联网逻辑以及互联网商业模式层出不穷,可雅虎始终未能闯出一条再创业之路,相反只是紧紧守护着原有的产业板块,即便这种产业资产如今已经大幅贬值。时代是让资产沉淀的最大分离机,企业能够跟上时代就会让资产的增值速度超乎想象,正如苹果、脸书等企业;……
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