许大军

甘肃宇阳建筑工程公司 甘肃 张掖 734300

【摘 要】进度控制与费用控制是施工项目管理的重要部分，对于施工成本、施工质量等具有直接影响。本文对工程项目管理中的施工进度与费用控制的方法进行研究，探讨最优化施工进度与施工费用的防治方法，期望为相关研究提供参考。

【关键词】施工管理；进度控制；费用控制

0.引言

施工进度与费用是项目管理的两要素，对于项目成败具有关键性影响。随着社会经济的发展，建筑项目的质量与成本的要求逐渐提升，对于建筑工程项目施工而言，施工过程中的进度与费用控制是施工过程中的核心内容。加强进度与费用控制，能够提升施工企业的核心竞争力，在建筑市场竞争中脱颖而出。建筑工程项目施工中的进度与费用控制，受到施工单位的管理方式、人才培养、组织机构、施工环境等因素的影响，为了提升施工进度和费用控制效率，需要结合工程项目特点，完善项目控制方式与管理方式，确保进度与费用符合预算。

1、进度和费用控制对工程的作用分析

建筑工程项目施工过程中，工程项目的实施重点主要是投资、进度、质量、环境以及安全五大控制，对于工程施工管理而言，进度控制与费用控制对于建设单位的经济效益、资金的运用以及施工周期具有直观的影响。因此加强进度和费用综合控制，能够确保工程系项目经济效益，降低工程风险。进度控制与费用控制是工程施工的两大要素，但是以往的控制室将这两个因素单独进行控制，缺乏综合控制管理，为工程管理带来问题。……