蔡升运

身份证号码：450981198505124218 广西 南宁 530000

【摘 要】伴随着社会经济的飞速发展，市场竞争的日益激烈，对于建筑施工企业来讲，想要提高市场竞争能力，就需要提高工程预算的管理水平。相关工作人员应不断增强自身专业技能及道德素养，善于总结经验，创建完善、科学的预算标准并予以落实。本文简要探讨了提高工程项目预算水平的具体措施，供相关人士参考。

【关键词】施工企业；工程预算；加强管理

一、建筑施工企业工程预算的重要性

（1）各种资源得到合理的利用。经过大量实践证明，建筑工程造价预算管理能够使人力、物力和财力等资源得到合理、充分的利用，这样一来，就可以有效的缓解建筑工程投资的供需之间的矛盾。（2）减少维修费用开支。提高建筑工程施工速度，为企业带来更大的经济效益与社会效益，从而保持建筑工程投入和产出的良性循环。（3）提高管理水平。有利于强化建筑工程的成本核算、技术管理工作等工作，将预算造价成本控制在合理的范围之内，进一步提高企业的管理水平。

二、加强建筑施工企业的工程预算管理的重要意义

工程预算在建筑工作中发挥着重要作用，同时也为其经济活动的监管部门提供了依据。通过预算可以合理分配资源，实现的目标；控制施工进度，实现战略的目标。对于整个施工，项目的预算是非常重要的，可以控制资金的流动以及施工标准，并可以对施工方案进行一定的优化策略。

对于施工……