凌永昌

华夏幸福以全产业链的形态去运营产业新城，环环相扣中形成了自我增强循环，塑造出一个完整的产业生态系统。

华夏幸福，是中国产业地产行业最炙手可热，同时又是争议最大的一家企业。

它搅动了产业地产江湖，创造了令人惊异的爆发性成长速度，同时却又不断面对整个行业的质疑和挑战。它是发改委认可的产业新城PPP示范项目，但却从未被财政部在官方层面予以认可。如果要研究中国园区PPP，华夏幸福的模式无法绕开。

模式本质和区域布局

好比“滚雪球”般，华夏幸福将产业新城链条上的各个环节不断地卷入：在以PPP模式为核心的经营逻辑下，从前期融资到园区设计，从土地开发到基础设施建设，到招商与人才引进再到产业服务，从配套设施到物业管理等，华夏幸福以全产业链的形态去运营产业新城。环环相扣中，产业新城形成了自我增强循环，塑造出一个完整的产业生态系统。

首先看一下华夏幸福如何描述自己的PPP模式。华夏幸福2015年财报中提到，“在土地整理投资、基础设施建设、公共设施建设、产业招商服务、城市运营服务等方面，公司与地方政府进行全面合作，共同决策、共同推进。公司产业新城PPP模式符合当前政策下，政府与企业共同建设的大环境，并且在资源获取、城市运营以及结算模式等方面，体现出自身獨创性。”

也就是说，华夏幸福把自己定义为“产业新城PPP”模式，这既与污水处理、高速公路等常规PPP不同，也与纯粹的产业园区PPP不同。……