张铭东

【摘 要】企业现在人力资源管理主要以脑力和体能相结合形成一种高效的生产力。随着时代不断变迁，企业需要不断建立完善的人力资源管理机制，现在企业发展市场日益竞争激烈，如何在在市场中占尽优势？最大化发挥人力资源效能是企业处于不败之地的保证。企业打造一支能够支撑企业经营目标的管理人才、技术型人才、投资型人才，科学有效利用人力，从而高效、智能提高企业竞争优势，稳固行业领头地位。有规划进行人力资源管理，需要结合企业文化和价值观，对人力资源聘用、培训、投资等提高企业整体综合能力，从而保证人力资源发挥作用。

【关键词】人力资源；管理；战略选择

一、前言

决定企业成败关键因素是人力资源管理，过去的人事管理是把人放到企业比较底层的位置，往往以生产型和作业型为主。然而，随着社会经济不断繁荣，人类对知识的运用也越来越重要，企业可持续性发展关键资源更注重脑力的运用，挖掘员工潜能、培养员工创造性是提高企业经济效益的根本。

二、企业人力资源管理现状

1.多级重复管理

随着社会改革开放不断前进的步伐，企业市场竞争越来越激烈，如何才能在竞争中占据优势？企业核心资源就是人才建设，人力资源管理是提高企业战略目标的关键。高层管理者在企业管理中占据领头位置，往往左右公司战略决策和选择。然而企业管理架构设置不合理，管理零散、多重管理是目前很多企业存在的问题。……