土木工程项目成本控制方法分析
2016-10-21杨栋林
装饰装修天地 2016年1期
关键词:成本控制
杨栋林
摘要:土木工程的复杂决定了每个工程中对项目成本的控制方法不尽相同,但在整体上,对整个项目建设的成本进行控制方法不外乎开源节流。针对工程的施工单位而言,全面考虑业主的要求,认真履行施工合同,并在此基础之上争取企业利益最大化就是开源;在施工过程中,在保证施工质量及施工进度的前提下,对物资设备的费用和劳务分包费进行严格管理,争取最大程度地降低物资消耗,以节约开支,我们称之为节流。
关键词:土木工程项目;成本控制;开源节流
一、开源增收
1.承包合同的利用
在土木工程建设中,承包合同中的工程条款是项目实施的最重要的依据,也是规范施工企业和业主双方行为的准则。现阶段,我国建筑市场竞争日趋激烈,导致业主在建筑市场中比施工单位更具发言权,占据优势地位。基于此种情况,在工程项目合同中更多体现的是业主的利益,而施工企业在其中处于不利的地位。笔者认为,工程造价人员应该重点对其进行研究,仔细推敲,对合同条款进行有效利用。作为合同,其基本原则就是公平公正。而汉语语义有其独有的特点,重在多重性和复杂性,这就使得施工单位成本控制人员对其中表述严密性欠缺的条款可以多重理解,使其更加有利于施工单位。如工程发生设计变更,基于合同条款基础之上的变更索赔也能更具说服力,一定程度上增加索赔的成功率。
2.优势单价的利用……p>
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